Meten = weten

Meten = weten. Dit bekende adagium moet zeker voor specialisten binnen Human Resources worden omarmt. Strategische beleidsformulering moet gepaard gaan met het formuleren van ken- en stuurgetallen. Als het gaat om leeftijdsbewust personeelsbeleid is een inventarisatie van leeftijdsgerelateerde personeelscijfers in uw onderneming een goed startpunt.

De generatie van babyboomers gaat binnenkort met pensioen. En met hen een grote hoeveelheid vakkennis. Er zijn lang niet altijd voldoende jongeren om hen te vervangen. Wat betekent dat voor uw organisatie? Hoe ziet de leeftijdsopbouw van uw personeelsbestand eruit en welke gevolgen heeft dat? Is het nodig actie te ondernemen? Onderstaande korte leidraad helpt u op weg om zelf het antwoord op de bovenstaande vragen te geven. Want meten = weten.

Stap 1: Analyse van uw personeelsbestand.

Stap 2: Benoemen van trends en achtergronden.

Stap 3 Prognose van uw personeelsbestand over 3 jaar.

Stap 4: Benoemen van het benodigde aantal werknemers en kwaliteiten.

Stap 5: Bepalen of actie nodig is.